58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

Финансовая Корпорация "Открытие"
Марина Иммоева, Финансовый директор.

«...Мы достигли существенных результатов: оперативности и создания красивой и понятной отчетности... »

Читать
Все отзывы

Постановка и внедрение системы стратегического управления в холдинге "Яковлевский"

Постановка и внедрение системы стратегического управления в холдинге "Яковлевский"

Целью нашего сотрудничества с «ИНТАЛЕВ» стало выделение стратегической хозяйственной единицы (СХЕ) внутри компании, разработка стратегии ее развития, формализация стратегии в виде Системы сбалансированных показателей с применением методологии и программного обеспечения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор», постановка и внедрение системы стратегического управления холдинга.

Весь проект был разбит на несколько основных этапов:

  • Предпроектная диагностика;
  • Формирование проектной команды;
  • Корпоративное обучение основам ССП;
  • Постановка программного обеспечения «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» и обучение пользователей работе с ним:
  • Проведение корпоративного тренинга «Техника и технология внутренних коммуникаций компании»;
  • Верификация существующей миссии компании:
  • Формирование дерева целей холдинга, выбор СХЕ для разработки стратегии;
  • Комплекс аналитических исследований и формализация на основе аналитических выводов бизнес-стратегии и конкурентной стратегии компании:
  • Внедрение карты ССП;

В результате проведенного проекта мы получили на выходе: проектную команду, сплоченную помимо прочего, успешно решенной сдачей, сформированную стратегию развития и полную карту ССП для СХЕ «Производство и продажа тканей», методологию и инструменты для разработки ССП других СХЕ, входящих в холдинг, и специалистов, владеющих этим комплексом.

Мы разработали полную карту ССП с заданными плановыми значениями показателей реализации стратегии, определили мероприятия по достижению стратегических целей, назначили ответственных за достижение показателей и ответственных и сбор фактических течений показателей.

Мы выражаем благодарность всем консультантам, принимавшим участие в проекте, а именно: Борису Карабанову, Дмитрию Елисееву, Дмитрию Наконечному.

Array ( [!ID] => 3222 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 [1] => 83 ) )

Другие отзывы из сфер «Оптовая торговля, дистрибуция», «Розничная торговля»