58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать
Все отзывы

Финансовый директор компании "Снабавтодеталь" о курсе повышения квалификации "Бюджетное управление"

Финансовый директор компании "Снабавтодеталь" о курсе повышения квалификации "Бюджетное управление"

Компания «Автотрейд» - это крупная компания по производству и оптовой торговле автокомпонентов для отечественных автомобилей. Наша компания на рынке запчастей работает уже 10 лет.

Рынок рано или поздно насыщается предлагаемыми товарами. Необходимы новые условия для потребителей продукции и товаров, дабы не только сохранить, но и увеличить наши объемы реализации Мы используем традиционные элементы управления сбытом, а именно: скидки, наращивание отсрочек, заманивание новых клиентов, включая регионы. Но для получения прибыли, а точнее, увеличения объемов прибыли, нужны более четкие и организованные действия, другие инструменты управления. Мы считаем, что бюджетирование – именно тот инструмент, который позволяет гибко перестраиваться в связи с изменением внешних факторов. Поэтому наша компания решила воспользоваться предлагаемыми трехдневными курсами повышения квалификации по бюджетированию..

Скажу сразу, что с процессом внедрения бюджетирования я знакома по другим компаниям, правда были некоторые «пробелы» в знаниях, которые я могла заполнить лишь после прохождения курсов. Теоретических курсов, без тренингов, проводится много; и везде читают практически одно и то же. Не ошибусь, если скажу, что теорию все воспринимают по-своему. Совмещение теории и практических тренингов – вот в чем состояла «изюминка» курсов «ИНТАЛЕВ»! Разбивка на микрогруппы, разработка финансовых структур и бюджетных структур, таким образом, как это видит «своими глазами» каждый топ-менеджер. И только после своего видения происходит анализ проделанной работы, осознаються допущенные ошибки или ошибки, которые можно совершить, внедряя бюджетирование. Думаю, что каждый из нас почувствовал и понял, насколько глубоко необходимо внедрять бюджетирование, какими бюджетами надо пользоваться и где посредством бюджетов можно увидеть возникшую проблему предприятия или - даже на несколько шагов вперед - проблему, которая возникнет, если мы выберем тот или иной путь решения предыдущей..

В первый день для меня самым важным стало – работа в команде и корректировка оргструктуры посредством четкого построения финансовой структуры
Второй день – насыщенным и очень интересным был тем, что мы строили бюджетную структуру, и полученная информация за 2 дня словно укладывалась по своим ячейкам.
В третий день- взаимоувязка бюджетов в единое целое! Разложение бюджетов - восприятие информации не в «плоскости», а в «пространстве»

От курсов я получила огромное удовольствие! Хочется всем вам сказать огромное спасибо!!!

Array ( [!ID] => 287 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 ) )

Другие отзывы из сферы «Оптовая торговля, дистрибуция»