58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Компания
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

МАН
Владимир Исаенков, генеральный директор.

«...Система стратегического управления, выстроенная совместно со специалистами "ИНТАЛЕВ", помогла нам спокойно пережить... »

Читать

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Оптимизация финансового учета с помощью программного продукта "ИНТАЛЕВ" в УК "Верхнеленская Группа"

Оптимизация финансового учета с помощью программного продукта "ИНТАЛЕВ" в УК "Верхнеленская Группа"

ЗАО Управляющая Компания «Верхнеленская Группа» является холдингом, включающим в себя проекты различных сфер деятельности: перевозка и перевалка нефтепродуктов, лесное хозяйство, строительство, услуги юридические, бухгалтерские и прочее.

Контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью проектов возлагается на финансовую службу Управляющей Компании. В 2005 году в финансовую службу вводится Управленческий учет, который позволяет предоставить руководству компании оперативную информацию, необходимую для принятия оперативных решений. Основной задачей УУ является контроль за денежными потоками холдинга, который ведется в форме Бюджета Движения Денежных Средств.

Расширение масштабов деятельности холдинга требуют усовершенствования программного обеспечения. Создаются новые проекты, новые юридические лица и следствием является увеличение сроков на формирование управленческой отчетности. Для целей управленческого учета используется большой объем обрабатываемых данных, вследствие чего отсутствие автоматизированной системы управления приводит к большим и неоправданным затратам на обработку такого количества первичных данных, а сроки обработки настолько велики, что просто обесценивают полученную информацию для целей принятия управленческих решений. Программное обеспечение бухгалтерии 1С версии 7.7 морально устаревает, и требуется переход на «1С – Предприятие 8.0».

Финансово-аналитической службой были рассмотрены предложения на рынке программных продуктов, наиболее подходящих для Компаний с дальнейшим развитием и расширением сфер деятельности. По окончании обучающих курсов «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы-2005» у меня сложилось представление и понимание о предлагаемом продукте, установочной платформой которого является 1С восьмой версии. Продукт достаточно «гибкий» и удобен тем, что экономист самостоятельно может настраивать отчеты в такую форму, в какой удобно «читать» отчетность как для него, так и для руководства компании. Сам продукт существует на рынке достаточно давно, он «опробован» многими крупными известными фирмами. Благодаря демо-версии, на основании которой на практике можно самостоятельно «выстраивать» отчетность непосредственно «своего» предприятия, знания, полученные специалистом на курсах, закрепляются. Также немаловажно и то, что практическая работа специалиста проверяется профессионалами «ИНТАЛЕВ», что в дальнейшем дает уверенность и эффективность при внедрении программного продукта на предприятии, а значит, и качество отчетов будет на достаточно высоком уровне.

Array ( [!ID] => 269 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 91 [1] => 72 ) )

Другие отзывы из сфер «Услуги и сервис», «Энергетика и топливо»