Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»

ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» — многопрофильная промышленно-инвестиционная группа в области машиностроения и высоких технологий. Входит в состав ГК «Ростехнологии».

Корпорация осуществляет внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного назначения в части поставки запасных частей, обслуживания и ремонта ранее поставленной военной вертолетной техники.

Предприятия корпорации произвели продукции и оказали услуг на сумму свыше 220 млрд. руб. (по итогам 2011 г.)

Согласно текущей концепции развития, руководство компании поставило задачу совершенствования системы финансового и экономического планирования, учета и контроля, обеспечение качественного управления затратами, эффективной работы путем  постановки и автоматизации системы бюджетного управления, интеграции бухгалтерского и управленческого учета. Приоритетными задачами в данном направлении стали постановка системы планирования и управленческого учета и отчётности.

Выбор был сделан в пользу компании «ИНТАЛЕВ» как успешной и профессиональной команды, внедряющей программный продукт собственной разработки, фиксирующей четки и конечные сроки реализации проекта, применяющей лучшие практики постановки и автоматизации систем управления финансами.

После ознакомления с возможностями программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и кейсами успешного внедрения проектов пришли к выводу, что предлагаемое проектное решение позволит обеспечить руководство, необходимым инструментом управления, закрывая текущие и будущие задачи в области управления финансами.

В ходе реализации проекта мы получили следующие результаты по функциональным областям:

Бюджетное планирование:

• положение о финансовой структуре;
• положение о бюджетах;
• настроены проформы для планирования в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
• настроены отчеты (БДР, БДДС, Баланс) в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Управленческий учет и отчетность:

• положение о правилах настройки факта;
• настроены проформы для управленческого учета в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
• настроены правила автоматического переноса (трансляции) фактической информации в контур управленческого учета и отчетности.

Ключевые показатели эффективности:

• Настроены показатели в ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг».

Результаты работ по постановке и автоматизации системы управления финансами позволяют создать единое информационное пространство для более эффективного использования внутренних ресурсов компании, за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности.

Благодарим специалистов ГК «ИНТАЛЕВ» за выполненную работу и искренне желаем дальнейших успехов и процветания.