58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать

РКБ №3
Альмир Абашев, главврач.

«...Мы приобрели большой объем знаний в области менеджмента здравоохранения. Сейчас мы способны мыслить одинаково... »

Читать
Все отзывы

Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»

Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» Отзыв о проекте в ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ»
ОПК «ОБОРОНПРОМ»

ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» — многопрофильная промышленно-инвестиционная группа в области машиностроения и высоких технологий. Входит в состав ГК «Ростехнологии».

Корпорация осуществляет внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного назначения в части поставки запасных частей, обслуживания и ремонта ранее поставленной военной вертолетной техники.

Предприятия корпорации произвели продукции и оказали услуг на сумму свыше 220 млрд. руб. (по итогам 2011 г.)

Согласно текущей концепции развития, руководство компании поставило задачу совершенствования системы финансового и экономического планирования, учета и контроля, обеспечение качественного управления затратами, эффективной работы путем  постановки и автоматизации системы бюджетного управления, интеграции бухгалтерского и управленческого учета. Приоритетными задачами в данном направлении стали постановка системы планирования и управленческого учета и отчётности.

Выбор был сделан в пользу компании «ИНТАЛЕВ» как успешной и профессиональной команды, внедряющей программный продукт собственной разработки, фиксирующей четки и конечные сроки реализации проекта, применяющей лучшие практики постановки и автоматизации систем управления финансами.

После ознакомления с возможностями программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» и кейсами успешного внедрения проектов пришли к выводу, что предлагаемое проектное решение позволит обеспечить руководство, необходимым инструментом управления, закрывая текущие и будущие задачи в области управления финансами.

В ходе реализации проекта мы получили следующие результаты по функциональным областям:

Бюджетное планирование:

  • положение о финансовой структуре;
  • положение о бюджетах;
  • настроены проформы для планирования в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
  • настроены отчеты (БДР, БДДС, Баланс) в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Управленческий учет и отчетность:

  • положение о правилах настройки факта;
  • настроены проформы для управленческого учета в системе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент»;
  • настроены правила автоматического переноса (трансляции) фактической информации в контур управленческого учета и отчетности.

Ключевые показатели эффективности:

  • Настроены показатели в ПП «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг».

Результаты работ по постановке и автоматизации системы управления финансами позволяют создать единое информационное пространство для более эффективного использования внутренних ресурсов компании, за счет уменьшения временных и трудовых затрат на формирование отчетности.

Благодарим специалистов ГК «ИНТАЛЕВ» за выполненную работу и искренне желаем дальнейших успехов и процветания.
Array ( [!ID] => 26018 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 80 ) )

Другие отзывы из сферы «Машиностроение»