58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

ВИСАНТ
Сергей Бондарев, Член Правления.

«...Для нас было важно комплексное предложение по постановке системы стратегического управления... »

Читать

ROSAN
Андрей Богданов, Финансовый директор.

«...Главным эффектом от завершенного проекта мы, конечно, считаем создание в компании крепкой базы для... »

Читать
Все отзывы

Создание автоматизированной системы управления финансами в компании RussianResearchGroup

Создание автоматизированной системы управления финансами в компании RussianResearchGroup Создание автоматизированной системы управления финансами в компании RussianResearchGroup
Russian Research Group

Russian Research Group (RRG или РРГ) — группа компаний, оказывающая услуги в области консалтинга, управления и эксплуатации, девелопмента недвижимости. Компания RRG появилась на рынке в 2005 году, выйдя из маркетингового подразделения закрытого инвестиционного фонда. На данный момент в управлении более 160 000 кв. м. объектов недвижимости.

Высокая клиентоориентированность нашей компании, комплексный и ответственный подход к работе, точность результатов оценки и инвестиционного анализа проектов обеспечивают безупречную репутацию RRG и являются залогом успеха. Мы предлагаем ответственный подход к работе и не боимся брать на себя обязательства. Мы делаем настоящие работы: не по форме, а по содержанию.

Старт проекта был обусловлен рядом следующих причин:

  • Проведение работ по оптимизации единой автоматизированной системы управления финансами, включающей инструменты бюджетного планирования и сбора управленческого факта.
  • Необходимостью оптимизации планирования денежного потока в рамках бюджета денежных средств на основании текущего состояния платежей, заключенных контрактов, подписанных договоров и фактических обязательств.

В качестве системы для ведения управленческого учета был выбран программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7», позволяющий оптимально решить поставленные задачи. При этом немаловважным фактом является интегрируемость системы «ИНТАЛЕВ» с конфигурациями «1С: Предприятие», в нашем случае с «1С: Аренда и управление недвижимостью».

Выбор в пользу «ИНТАЛЕВ» сложился на основании нескольких факторов: во-первых, комплексный подход позволяет решить весь спектр задач, начиная от администрирования баз, настройки полной управленческой модели или наиболее сложных ее частей, до написания подробных инструкций по работе с программным обеспечением; во-вторых, «ИНТАЛЕВ» предлагает высокотехнологичные решения при проведении оптимизации существующих настроек, разработке решений новых задач по настройке, техническим вопросам.

В ходе проекта достигнуты результаты:

  • Создана единая автоматизированная система управления, которая позволяет вести бюджетное планирование, управленческий учет и казначейство.
  • Объединение баз 1С: Бухгалтерский учет и «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент 7», создание правил обмена с базой 1С: Аренда и управление недвижимостью позволило создать единую консолидированную информационную базу, вследствие чего существенно снизилась трудоемкость ведения учета. Единая информационная база позволяет получать оперативные данные «здесь и сейчас».
  • Произведена оптимизация маршрута бизнес-процесса «Заявка на выплату ДС», в результате которой сокращено время проведения заявки на ДС по этапам согласования.
  • Настроены следующие отчеты:
    • отчет «Перечень операций», формирующие перечень операций за каждый день выбранного периода. По результатам каждого дня выводятся итоговые показатели в требуемой валюте;
    • отчет «БДДС», отражающий движение денежных средств организации за отчетный период;
    • отчет «Остатки по р/счетам», позволяющий получать актуальные данные остатков ДС по банковским счетам в валюте счета.

Основным эффектом от проекта стало устранение временных потерь, обусловленных необходимостью дублирования информации в разрозненные информационные системы. Благодаря созданию единого информационного пространства сократились сроки получения отчетности для принятия управленческих решений.

Хочется поблагодарить центр компетенции «ИНТАЛЕВ» за слаженную работу и профессиональный подход в успешном достижении результата в заявленный срок.
Array ( [!ID] => 25600 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 88 [1] => 91 ) )

Другие отзывы из сфер «Недвижимость и строительство», «Услуги и сервис»