58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать

Транссигналстрой
Анастасия Январева, главный бухгалтер.

«......это основной плюс, который сыграл решающую роль в выборе, не менее именитые компании в этой отрасли такого  продукта нам предложить не могли... »

Читать
Все отзывы

Автоматизация бюджетного планирования в компании "ТНГ-ГРУПП" на базе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"

Автоматизация бюджетного планирования в компании "ТНГ-ГРУПП" на базе "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент"

В конце января 2009 завершилось внедрение функционального блока «Бюджетное планирование» проекта «Постановка и автоматизация бюджетного управления и управленческого учета в группе компаний «ТНГ-Групп».

Целями и задачами внедрения данного блока, согласно Уставу Проекта являлись:

  1. Организация бюджетного планирования и управленческого учета по стандартам ООО «ТНГ-Групп» в АСУУ по всем видам деятельности, включая расчет затрат и мониторинг по тендерам, в соответствии с финансовой структурой, с привлечением всех участников (функциональных служб всех предприятий, входящих в границы проекта) в рамках своей ответственности, согласно установленным правилам и регламентам, утвержденным в разрабатываемых внутрикорпоративных нормативных документах;
  2. Настройка системы план-фактной отчетности, ключевых показателей (KPI), анализа отклонений по бюджетам включая отчетность на уровне предприятия и группы компаний в целом;
  3. Разработка и автоматизация форм расчета спецификации по заключаемым контрактам;
  4. Разработка регламентных документов по данной функциональной области.

Работы проходили в период с декабря 2008г. по январь 2009г., и состояли из следующих этапов общей длительностью 13 рабочих дней:

  1. «Регламентация процедуры бюджетного планирования и корректировок годового бюджета»;
  2. «Настройка проформ для бюджетного планирования»;
  3. «Запуск и сопровождение «Бюджетное планирование» в промышленную эксплуатацию».

В ходе внедрения функционального блока «Бюджетное планирование» заявленные и согласованные календарные сроки, длительность этапов и бюджет соблюдены.

В данный момент проект по постановке и автоматизации системы бюджетирования и управленческого учета в ООО «ТНГ-Групп» на базе программно-методологического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» продолжается согласно разработанному и утвержденному плану внедрения.

Array ( [!ID] => 162 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 91 [1] => 72 ) )

Другие отзывы из сфер «Услуги и сервис», «Энергетика и топливо»