58
Array ( )
Контакты
в регионах
Контакты в регионах
Свернуть
РоссияМосква тел: +7 (495) 223-27-93 e-mail: info@intalev.ru
РоссияНовосибирск тел: +7 (383) 203-53-95 e-mail: info@intalev-siberia.ru
УкраинаКиев тел: +38 (044) 537-74-11 e-mail: sales@intalev.com.ua
КазахстанАлма-Ата тел: +7 (727) 311-07-96 e-mail: info@intalev.kz
+7 (495) 223-27-93
info@intalev.ru
Услуги
Напечатать
/
/ Отзывы клиентов

узнать больше
об этом проекте Узнать больше об этом проекте

История успеха

Пак-Экспо
Валерий Николаевич Савченко, Генеральный директор.

«...У нас амбициозные планы развития, для их достижения нам необходима была помощь профессионалов. Именно поэтому мы обратились к экспертам компании «ИНТАЛЕВ». ... »

Читать

Единая Европа-Холдинг
Михаил Кудрявцев, Директор по экономике и финансам.

«...Финансовый контроль поднялся на новый качественный уровень, возникла реальная экономия затрат... »

Читать
Все отзывы

Постановка бюджетного планирования в ГК "РОСТ XXI"

Постановка бюджетного планирования в ГК "РОСТ XXI"

Группа компаний «РОСТ XXI» успешно работает на российском рынке с 1999 года и является одним из крупнейших российских дистрибьюторов бытовой химии, косметики и парфюмерии. С 1999 года компания является крупнейшим импортером на российском рынке бытовой химии из Турции и парфюмерии из Европы.

До начала сотрудничества с «ИНТАЛЕВ» в компании уже использовалась собственная система управленческого учета и бюджетирования. Для развития методологии и повышения уровня автоматизации всех процессов бюджетирования было принято решение обратиться к сторонней консалтинговой компании. После проведения анализа рынка консалтинговых услуг была выбрана фирма «ИНТАЛЕВ».

Основными причинами данного выбора были:

  • Широкий спектр решений и компетенций компании «ИНТАЛЕВ»;
  • Технологическая и методологическая близость программного продукта «Корпоративные финансы» и используемого нами ПО;
  • Наличие комплексного решения для бюджетирования: ПО «Корпоративные финансы» + технология внедрения;
  • Большой опыт автоматизации и репутация компании «ИНТАЛЕВ».

После согласования целей проекта было принято решение, приобрести и внедрить систему «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».

Проект включал в себя регламентацию и автоматизацию функциональной области «Бюджетное планирование». Были разработаны основные регламенты, отражающие методологию бюджетного планирования в ГК «РОСТ XXI» (Финансовая структура; Бюджетная структура; Управленческая учетная политика; Коэффициенты финансового анализа; Регламент планирования и пр.). Модель планирования и основные отчеты были настроены в автоматизированной системе на базе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Проведено обучение пользователей настроенной модели и осуществлен запуск автоматизированной системы в промышленную эксплуатацию.

В результате реализации проекта «Бюджетное планирование» были успешно достигнуты следующие цели:

  • Подготовлены документы, регламентирующие управленческий учет и бюджетирование;
  • Доработана методология бюджетирования;
  • Реализована система отчетности с возможностью анализа большого количества финансовых показателей в разрезе необходимых аналитик;
  • Получен гибкий инструмент по формированию бюджетов;
  • Сотрудники проектной команды прошли обучение, могут самостоятельно настраивать систему «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы».

Выражаем благодарность компании «ИНТАЛЕВ» за успешную реализацию проекта по постановке и автоматизации процессов бюджетного планирования в нашей компании.

Array ( [!ID] => 120 [=PROPERTY_INDUSTRY] => Array ( [0] => 82 ) )

Другие отзывы из сферы «Оптовая торговля, дистрибуция»